Si tu cultura fuera una serie de fotos, ¿dónde estaría puesta la cámara? ¿En los errores? ¿En las personas? ¿En los datos? ¿En la urgencia?
La cultura de una organización no se decreta. Se cultiva. Y...
La calidad de una organización rara vez supera la calidad de sus conversaciones.
Esta frase, repetida en distintos contextos de liderazgo, cobra cada vez más sentido. Porque en medio de la estrategia...
Si hay algo que distingue a los equipos excepcionales, es su nivel de energía: esa vitalidad que se siente en las reuniones, en la resolución de problemas, en la capacidad de sostener conversaciones d...
Durante años, las iniciativas de bienestar en las organizaciones fueron tratadas como periféricas: meditación a la hora del almuerzo, fruta gratis en la cocina, tal vez una charla sobre manejo del est...
Escuchar ha sido tradicionalmente subestimado como una competencia de liderazgo. Muchos lo ven como una acción pasiva. Pero escuchar bien es una de las formas más potentes de acción estratégica en el ...
Los grandes cambios culturales no dependen solo de los CEOs o de la gente de RRHH. Quienes realmente sostienen —o sabotean— una transformación organizacional son los líderes que ocupan el centro del s...
Muchos planes estratégicos fallan no porque sean malos... sino porque nunca llegan al día a día.
La Alineación Total nos recuerda que la estrategia no es un documento: es un comportamiento colectivo ...
El cambio no solo es individual. Es colectivo.
El verdadero cambio se sostiene desde lo relacional:
En las conversaciones, en los acuerdos, en cómo fluye la energía entre los miembros del equipo.
Un e...
El cambio no es el enemigo de las organizaciones.
Es una oportunidad. Un acelerador. Un catalizador de evolución… cuando se gestiona con conciencia.
Mira esto:
Las personas adoptan rápido lo que les ...
