Estrategia que se construye y se ejecuta
¿QUÉ ES PROFEKTUS?
PROFEKTUS activa una forma avanzada de trabajar la estrategia: experiencias vivenciales, pensamiento estratégico y tecnología aplicada que permiten a los equipos ver distinto, pensar mejor y ejecutar con claridad.
Cada workshop está diseñado para transformar conversaciones complejas en decisiones alineadas y acciones concretas, integrando herramientas actuales —como la inteligencia artificial— para avanzar con foco en escenarios de cambio constante.
Metodología que innova
La metodología PROFEKTUS integra diferentes enfoques para abordar la complejidad organizacional desde la acción. Cada componente cumple un rol específico y, en conjunto, permiten pasar de la reflexión estratégica a decisiones claras y ejecución sostenible.
Pensamiento estratégico
Claridad de propósito, análisis del contexto, definición de prioridades y toma de decisiones con criterio.
Gamificación experiencial LEGO
Experiencias diseñadas para activar participación, reflexión profunda y construcción colectiva de acuerdos.
Enfoques ágiles
Trabajo por ciclos, priorización por valor, definición de responsables y seguimiento de la ejecución.
Inteligencia artificial generativa
Uso de IA como apoyo para análisis, ideación y toma de decisiones, siempre con criterio humano y contexto organizacional.
Impacto que generan nuestros workshops
Alineación estratégica real
- Unificación de criterios sobre el reto, prioridades, alcance y definición de éxito.
- Reducción de ambigüedad e interpretaciones entre áreas.
Compromiso y ownership del equipo
- Mayor participación, energía y sentido de pertenencia en torno a decisiones y acciones.
- Acuerdos explícitos asumidos por el equipo (no impuestos), elevando el nivel de cumplimiento.
Velocidad y calidad en la toma de decisiones
- Generación y evaluación de más alternativas en menos tiempo, con síntesis clara.
- Decisiones con criterios definidos y justificación, evitando decisiones basadas solo en intuición o jerarquía.
Ejecución con trazabilidad
- Acciones priorizadas, responsables claros, indicadores definidos y seguimiento visible.
- Mejora en la coordinación inter-áreas y en la disciplina operativa mediante rituales y tableros.
Modalidades adaptativas
- Diseñamos experiencias efectivas sin importar el canal: presencial, virtual o mixto.
- Integramos dinámicas, herramientas y mediciones con fluidez en cualquier contexto operativo.
Transferencia de capacidades
- El equipo incorpora prácticas aplicables: co-creación estructurada, trabajo por ciclos, documentación mínima útil y uso responsable de IA.
Resultados y entregables
Cada workshop PROFEKTUS está diseñado para generar resultados concretos. Los entregables permiten dar trazabilidad a lo trabajado, facilitar la toma de decisiones y asegurar que la estrategia se traduzca en acción y seguimiento real dentro de la organización.
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Definición del desafío y objetivos
Qué se busca lograr, límites del trabajo y criterios de éxito compartidos. -
Mapa de hallazgos e insights
Síntesis ejecutiva de lo construido, analizado y priorizado durante el workshop. -
Portafolio de iniciativas priorizadas
Backlog de iniciativas ordenadas según criterio de valor e impacto. -
Roadmap accionable
Hoja de ruta con hitos, responsables y dependencias clave. -
Indicadores de gestión (KPIs / OKRs operativos)
Definición de indicadores, fórmula de medición y frecuencia de seguimiento. -
Acuerdos de trabajo del equipo
Reglas, rituales y cadencias operativas que sostienen la ejecución. -
Tablero visual de seguimiento
Estado de iniciativas, responsables, bloqueos y próximas acciones. -
Bitácora de decisiones y supuestos
Registro de qué se decidió, por qué se decidió y qué queda por validar.
Clientes e industrias
Profektus ha sido implementado en organizaciones de 11 industrias (consultoría, retail, manufactura, farmacéutica, consumo masivo, banca, tecnología, sector público, ONGs y academia), con presencia en España, Portugal, Ecuador y Costa Rica, alcanzando un 96,7% de satisfacción.
La estrategia en movimiento
La estrategia cobra vida cuando se transforma en acción. PROFEKTUS convierte ideas en decisiones claras y estas en avance real, acompañando a líderes y equipos a alinear criterios, ejecutar con foco y sostener resultados en el tiempo.
Si quieres conocer más sobre cómo vivimos esta metodología y verla en acción, te invitamos a explorar nuestro contenido.
