Escuchar ha sido tradicionalmente subestimado como una competencia de liderazgo. Muchos lo ven como una acción pasiva. Pero escuchar bien es una de las formas más potentes de acción estratégica en el ...
Decimos que estamos alineados porque compartimos un objetivo. Pero si nuestras acciones, decisiones y prioridades no reflejan ese objetivo... entonces algo se está rompiendo.
Ese "algo" es la falta d...
Muchos equipos afirman estar alineados… hasta que las decisiones difíciles llegan. Ahí es donde se revela la verdad:
- ¿Actuamos desde prioridades comunes?
- ¿O cada quien sigue su propio rumbo?
La...
El cambio no solo es individual. Es colectivo.
El verdadero cambio se sostiene desde lo relacional:
En las conversaciones, en los acuerdos, en cómo fluye la energía entre los miembros del equipo.
Un e...