
De Silos a Sinergias: La alineación horizontal como ventaja competitiva
May 21, 2025Muchos equipos trabajan duro... pero en diferentes direcciones.
Cuando cada área protege su "territorio" en lugar de colaborar, la estrategia se fragmenta. La energía se dispersa. Y el avance se ralentiza.
¿Por qué romper los silos?
- La estrategia es transversal: Ninguna estrategia importante puede ejecutarse solo desde un área.
- El cliente no ve departamentos: Ve una experiencia integrada.
- La innovación ocurre en los bordes: Allí donde se cruzan perspectivas diferentes.
Los silos internos son barreras invisibles que fragmentan la alineación y matan la sinergia.
Señales de que los silos están afectando:
- Falta de comunicación proactiva entre áreas.
- Decisiones que priorizan el éxito de un área sobre el éxito global.
- Proyectos duplicados o que se obstaculizan mutuamente.
- Resistencia a compartir información o recursos.
Tips para construir sinergias reales:
- Fomenta proyectos interáreas: Crea equipos de trabajo con personas de diferentes funciones.
- Comparte objetivos comunes: No solo metas de área, sino logros que requieran colaboración.
- Haz visibles las dependencias: Muestra cómo los resultados de un equipo impactan a otros.
- Reconoce los esfuerzos compartidos: Celebra no solo los resultados individuales, sino los logros colectivos.
- Entrena la comunicación adaptativa: Enseña a comunicar con empatía y comprensión del "otro lado".
La alineación horizontal no es un lujo: es una necesidad para cualquier organización que quiera avanzar con fuerza y coherencia.
Cada conexión que construimos entre equipos refuerza la estrategia, acelera la ejecución y transforma la cultura.
👉 Esta semana, te invitamos a dar un primer paso: rompe un silo, crea una sinergia y observa cómo el impacto colectivo comienza a crecer.
¿Te interesa romper silos y construir verdaderas sinergias en tu organización?
👉 Conversemos sobre talleres o programas para fortalecer la colaboración y la visión compartida entre áreas.
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Miriam Cruz
Gabriel Figueroa