Liderar sin perderte: flexibilidad con coherencia
Jun 11, 2025En un mundo donde todo cambia, el liderazgo no puede ser estático. Pero eso no significa que todo deba moverse contigo.
Hay una línea sutil —y poderosa— entre adaptarse estratégicamente y ceder desde la incoherencia.
Los equipos lo notan.
Cuando un líder cambia de rumbo según el viento, pierde credibilidad.
Cuando un líder se niega a adaptarse a contextos distintos, pierde conexión.
El verdadero liderazgo vive en esa tensión:
Entre firmeza y flexibilidad. Entre sostener y ceder. Entre adaptarse… sin perderse.
Uno de los modelos que ayuda a entender esto es el liderazgo situacional: saber que cada persona o momento puede requerir una dosis distinta de dirección o autonomía, pero que tu esencia como líder no debería cambiar.
El problema no es adaptarse. El problema es no tener claro desde dónde lo haces.
¿Te adaptas para conectar y lograr impacto… o para evitar conflicto y no incomodar?
3 señales de que te estás perdiendo en el intento de adaptarte:
- Empiezas a decir cosas que no sientes para complacer a todos.
- Tus decisiones cambian según quién está delante.
- Tu equipo ya no sabe qué esperar de ti.
¿Cómo sostener tu coherencia mientras te adaptas?
- Ten clara tu brújula: tus no negociables como líder.
- Define cómo se ve la coherencia en tus acciones diarias.
- Adáptate en el cómo, pero sé firme en el para qué y desde dónde lideras.
Y por último, una frase que esperamos lleves siempre contigo…
“La coherencia no es dureza. Es la huella que dejas cuando tus valores y tus decisiones caminan en la misma dirección.”
Miriam Cruz
Gabriel Figueroa
